郑有庆·制造型企业战略管理专家

郑有庆老师

工商管理学博士。国家注册心理咨询师，国家人力资源执行师。

历任大型跨国企业、港股上市大型营销制造企业，具有20年的销售制造运营管理经验。

擅长企业运营方针制定、发展战略、资源整合，人才管理，并统筹匠心执行。

具备卓越的人力资源管理经验，有效提高员工的工作效率和满意度。

资深导师，善于表达和沟通，帮助企业建立和谐的人际关系，解决棘手的员工问题。

在多年的工作和辅导经验中，倡导拥抱变革，引领组织创新，打造企业核心竞争力。

实战经验：

20年实战+咨询管理经验                                                                                     

曾任万威集团高级副总裁

曾任光宝移动公司全球首席人力资源总监

成功梳理跨国集团的全球布局，推动组织变革及发展转型

为大型跨国集团搭建全球HR团队，创建了干部管理新模式

部分成功案例：

主导万威集团的的组织变革及发展转型
通过敏捷的战略导向，制定并实施了驱动企业战略落地的绩效管理和股权激励，整合了制造业务及海外办公资源，打造了公司四大核心竞争力，带领公司走出客户危机困境，转型成功。

主导建设光宝集团的 HR全球核心团队
制定标准化的人力资源政策和程序，成功推广到集团的全球办公室及工厂。以公司人才梯队，任职职级和评鉴中心为特色，创建了干部管理新模式，推动生态伙伴关系的建设与维护。

主导Jarden 集团在中国区并购后的人力资源政策推行
制定集团中国区的人力资源战略，梳理并整顿人力资源部，建立一个优质高效的人力资源团队。在并购后的转型变革期，解决各类棘手问题，发展了与当地政府的融洽的合作关系，最终实现和谐的劳资关系，平稳推进各项并购调整。

推动实现普思集团在中国的投资建设布局
从零到1，主导宁波工厂的建设，以现场管理为抓手，统筹销售、市场营销，人力资源，及其物流，财务等工作。成功发展了“爱. 关系”为主导的企业文化，实现集团的文化落地，迅速达成利润指标，并连续多年持续稳定增长。