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供应链管理
采购绩效评估的实施
2023-03-16
采购绩效评估,主要是评价采购部门、采购管理人员和专业经理,并衡量当前采购环节的运营效率和采购供应功能的绩效差异,以及预算或预测绩效的差异。适当的绩效评估的建立和实施,可以帮助企业管理和公司资源集中在关键领域,它是加强沟通与经营管理的基础。...
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建立采购绩效管理机制
2023-03-16
采购对企业效益有至关重要的影响,也正因为如此,那些在采购实践上实行严密管理,不断创新,与合作伙伴建立起良好关系的企业,往往能赢得同业的尊重,被视为采购管理的领先者。...
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提高采购绩效的途径
2023-03-16
当前,随着大部分产品进入微利时代及我国加入W TO,国内企业与国外企业在同样的游戏规则下展开竞争,优胜劣汰将不可避免。在这种大背景下,采购部门所承担的责任会越来越重,这将迫使采购人员想办法提高绩效,同时,具有丰富经营知识和经营经验的专家,深入到经营现场和采购人员密切配合,运用科学方法,根据一定指标体...
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MRP采购的注意事项
2023-03-16
一般的采购活动都有以下几个步骤:资源的调查;供应商认证;询价及洽商;生成请购单;采购单跟踪;验收入库;结算。...
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如何更敏捷地完成订单:供应链管理
2023-03-16
所谓供应链,其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如,在某个供应链中,同一企业可能既在制造商、仓库节点,又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细,专业要求愈高的供应链中,不同节点...
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采购方式的分类
2023-03-16
企业物资采购方式,是指物资企业作为需方同供货单位建立买卖关系,实现物资购销所采取的交货形式和组织方法。确定合理的采购方式是采购活动成功、顺利进行的前提,是公平、公正、公开、高效的重要保证。...
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影响采购计划的主要因素
2023-03-16
采购需求的分析和确定是一个综合系统的过程,需要一定的时间来执行和完成,而在这个过程中,企业内外环境是不断变化的,所以采购需求也会随之变化。相应的,此时制订采购计划也要有相应的变化。那么,造成这些变化的都是哪些因素呢?或者说,在实际工作中,影响采购计划和预算的主要因素有哪些呢?...
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采购计划的主要程序
2023-03-16
采购计划,是指企业管理人员在了解市场供求情况,认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上,对计划期内物料采购管理活动所做的预见性安排和部署。采购计划是根据生产部门或其他使用部门的计划制定的包括采购物料、采购数量、需求日期等内容的计划表格。...
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采购需求的确定
2023-03-16
大家都知道,企业尤其是制造型企业的经营始于原材料的采购。只有当原材料经加工制造或组合装配成为产品,并通过销售过程实现流通后,企业才能获得利润。由此可见,采购是制造业生产经营的第一步,其中如何获取足够数量的原材料是采购计划的重点所在。采购需求的确定是正常的产销活动的重要保证。...
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采购需求的分析
2023-03-15
采购需求是指对采购标的的特征描述。要实施采购就一定要搞清楚采购需求,好的采购需求能够合理、客观地反映采购标的的主要特征以及要求供应商响应的条件,符合适用原则、非歧视原则,并能够切合市场实际。...
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