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管理咨询
领导者与管理者的区别
2023-05-17
领导的职能是领导者和管理者都需要发挥的,所以常常会导致领导者和管理者混淆自己的职能和认识,因此,我们需要把领导者和管理者的区别做一个探讨。...
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管理学激励的方法
2023-05-17
美国通用食品公司总裁C ·弗朗克说:“你可以买到一个人的时间,也可以买到一个人指定的工作岗位,还可以买到按时计算的技术操作, 但你买不到热情,而你又不得不去争取这些。 ”作为一个管理者, 你需要有足够的智能和耐心去激活组织成员的热情, 这就要看你用什么方法来有效地激励他们。...
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激励的心理机制
2023-05-17
心理学家认为,人的一切行为都是由动机支配的,动机是由需要引起的,行为的方向是寻求目标、 满足需要。...
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激励不发挥作用的情况
2023-05-17
通常的情况下,激励总是会发挥作用的,但是,还是要提醒管理者,在某些情况下,不管采用何种激励措施,都无法达到效果。了解和掌握这些情况,可以让我们更好地了解激励的作用,同时也能够针对问题做出选择。...
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成本最低而且最有效的四种激励措施
2023-05-17
激励需要成本,这个是肯定的。无论是晋升、特别的奖励还是福利等,都需要花费成本,这就要求在运用激励措施的时候,需要关注到成本,寻求成本低、效果好的措施。...
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授权与信任是最大的激励
2023-05-17
谷歌的书,书名叫《谷歌经营之道》(How Google Works),Nick撰文写道:在该书作者看来,未来组织的关键职能,就是让一群Smart Creatives聚在一起,快速地感知客户需求,愉快地、充满创造力地开发产品、提供服务。什么样的人是Smart Creatives?一句话,Smart C...
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金钱是最重要的激励措施
2023-05-17
所以,激励的设计非常重要。很多时候,大多数管理者会认为,激励措施最重要的是满足员工的需求,理论上好像没有什么错误,但如果以满足员工需求来安排激励措施的话,就会发现非常困难。一方面是每一个员工的需求不一样,另一方面也很难了解到员工的真实需求。因此最好的方式,从重要性、可见度去设计激励措施,在激励应用当...
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怎么样对员工进行物质激励
2023-05-17
却一点都不少。 工作做出了成绩,只是口头表扬两句,一点实际的表示都没有。 员工们觉得努力工作了却没有一点成就感,挣的钱又不够花,所以没有几个人愿意跟他干下去。 物质激励的作用 上面的故事告诉我们这样一个道理: 企业对员工不能只有精神激励,没有物质激励,而且当企业给员工的物质激励无法...
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怎么样激励才能让员工满意
2023-05-17
丰田非常重视员工的身体健康和缓解员工的工作压力,它设有全天候的体育中心,体育中心里面有足球场、 网球场、田径运动场等,公司积极号召自己的员工参加运动部和文教部,让员工能在体育运动和自己的兴趣爱好中得到另一种快乐和满足。 这样做既丰富了员工们的生活,强健了他们的体魄,同时又培养了员工勇于奋斗的竞争精神...
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管理学:有效控制的四个习惯
2023-05-17
管理学有效控制包括了一系列内容,绩效考核制度、报酬和奖励制度、员工纪律制度、目标管理制度、预算和管理信息制度、生产和操作控制制度等,其基础是全面预算管理。如何做到控制,是控制管理中最重要的部分。大部分企业在如今都在实施全面预算管理,但是真正要取得成效,还需要有四个习惯的改变。...
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