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绩效薪酬
影响职业生涯规划的因素
职业生涯规划首先要选择职业道路,进而考虑能否获得成功,成就能有多大。人们的职业道路选择、职业发展和事业能否成功,受到个人、家庭与社会多方面的影响。总体来看,影响职业生涯规划的因素包括以下几个方面。...
职业规划,职场情商,职
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职业生涯规划的内涵
要想使自己的一生过得有意义,每个人都应该有自己的职业生涯规划。特别是对于年轻人而言,他们正处在其职业生涯的探索阶段,所以这一阶段对其职业选择及职业生涯发展有着十分重要的意义。...
职业规划,职场情商,职
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OKR工作法的六个关键要素
OKR工作法跟传统的目标管理法有不少区别。 公司上下都可以设置OKR,但在没有形成统一认识的情况下,很容易扭曲这种工作法的本意。 为了让每个人都能充分掌握OKR的内涵, 我们必须牢记OKR的六个关键要...
绩效薪酬,绩效管理,绩
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实施OKR的基本流程
作为目标管理工具,OKR跟传统的目标管理法存在不少差异。 比如,传统的目标管理法是在下个考核周期(即年末、季度末、月末)开始之前就制定考核目标,目标在考核期结束前不会改动,直到设定下个考核期之前...
绩效薪酬,绩效管理,绩
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OKR工作法的执行难点
OKR工作法大概在2013年年底传入我国,并很快在互联网企业中推广开来。 OKR在国内的发展虽然很快,但仍然存在不少障碍。...
绩效薪酬,绩效管理,绩
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实施OKR工作法的五个关键事项
企业管理者在实施OKR工作法的过程中,有五个关键事项是必须注意的。 这些关键事项是从英特尔、 谷歌、领英、明道等知名企业的目标管理实践中总结出来的宝贵经验, 对我们正确使用OKR工作法有不可忽视的意义...
绩效薪酬,绩效管理,绩
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绩效管理的九个常见误区
没有出色的绩效管理, 目标管理是不可能到位的。 执行者需要公平合理的奖惩措施来激励自己完成目标, 否则很容易泄气,提不起干劲去工作。 企业一旦在绩效管理环节出了岔子,员工就算不公开拒绝执行目标, 也会...
绩效薪酬,绩效管理,绩
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绩效的特点
从绩效的概念可以看出, 绩效是工作或劳动的结果, 这种结果受制于工作目标、工作资料、工作过程和工作效果,因此,绩效本身具有不同于一般结果的特点。...
绩效薪酬,绩效管理,绩
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绩效的分类
1.数量化绩效 数量化绩效是指组织及其成员的绩效表现为具体化、数量化。 数量化绩效又可以分为时间量化绩效、 质量量化绩效、速度量化绩效和成本量化绩效。...
绩效薪酬,绩效管理,绩
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