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鲶鱼效应的例子(多案例版)
本田汽车公司的创始人本田宗一郎曾面临这样一个问题:公司里东游西荡、人浮于事的员工太多,严重影响企业的效率。可是把他们全部开除也不现实,这让他左右为难。【详情】...
鲶鱼效应:用“鲶鱼”激活“沙丁鱼”
挪威人爱吃沙丁鱼,而沙丁鱼只有活鱼才鲜嫩可口,但由于沙丁鱼不爱动,捕上来不久就会死去。一个偶然的机会,一个渔民误将一条鲶鱼掉进了装沙丁鱼的鱼舱,当他回【详情】...
帕累托法则:20/80法则
每个领导者都需要在管理和领导力领域明白帕累托法则。比如,一个企业兴旺衰败的80%由其20%的人决定。以下策略将有利于领导者提高生产力,增加企业效益。【详情】...
现金流量表:手里有钱最保险,现金流比利润重要
资不抵债不一定导致企业破产,无法偿还到期债务却很有可能使企业面临清算。真正能够用于偿还债务的是现金流量,而不是利润。只要稍微翻阅一下企业的财务报表,就【详情】...
网络营销的特点
在网络发展的初期,商务人群是绝对的网民主体。但是,随着网络时代的来临,现在网络已经深入到了农村,很多农民都用上了电脑。根据2012年7月19日中国互联【详情】...
羊群效应例子(多案例版)
巴菲特曾提出一个著名的论断:“到其他人已投资过的地方去投资,你是不会发财的。” 40年前,沃尔玛还只是美国堪萨斯州一个小镇上的夫妻店,而现在沃尔【详情】...
领导力的关键:优先法则
很多需要特别关注的和优先解决的事情总是在不断变化。罗斯・佩罗(H.Ross Perot)说过:“对于处在领先位置的、有价值的可贵事物,我们应该不断为之【详情】...
网络营销的主要方式:搜索营销
有一项研究显示,80%以上的网络用户是通过搜索引擎来寻找和获得自己所需要的资料和信息的。由此可见,对于任何一家公司来说,要想在网络营销中成功推广公司官【详情】...
木桶效应例子(多案例版)
很多管理者总是抱怨自己身边的能人太少,恨不得自己的员工个个都变成能杀能闯、能文能武、有勇有谋的良将。但中国有句古话:金无足赤,人无完人。世界上本就没有【详情】...
财务报表:企业赚钱了,为什么没钱花
非付现费用是不需要支付现金的费用,它主要是由权责发生制和收付实现制两种原则之间的差异而形成的。 非付现费用主要是固定资产的折旧和无形资产的摊销,【详情】...
财务报表:企业有钱、没钱的日子都该怎么过
首先,要偿还利息。对于有借款的企业来说,保证按时还本付息是非常重要的,无法偿还到期的债务比资不抵债更有可能导致一个企业走向破产。尤其是高负债的企业,在【详情】...
墨菲定律例子(多案例版)
1960年10月22日,苏联进行航天发射准备,著名航天专家科罗廖夫在发射前发现运载火箭出现异常,建议推迟发射,但亲临发射现场指挥的涅杰林元帅却命令道:【详情】...
温水煮青蛙效应:居安思危,变危机为契机
19世纪末,美国康奈尔大学曾进行过一次著名的“青蛙试验”:他们将一只青蛙放在煮沸的大锅里,青蛙触电般地立即窜了出去。后来,人们又把它放在一个装满凉水的【详情】...
零和博弈例子(多案例版)
现在,越来越多的企业管理者意识到,与客户建立和维系一种长期的战略伙伴关系是使交易双方获得双赢的最大保障。与客户之间建立起稳定长期的战略伙伴关系,有利于【详情】...
权威效应与管理
春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由于听从了下属的一面之词,致使一个人冤死。真相大白后,李离准备以死赎罪,晋文公说:“官有贵贱,罚有轻重【详情】...
手表定律的启示
在日常管理工作中,管理者也会遇到类似手表定律的情况。如果一个员工只向一个上司汇报并且只遵从他的指令,这个员工就能很好地完成工作目标;一旦他有两个以上的【详情】...
手表定律的内涵
手表定律:一个人有一块手表时,可以知道确切的时候,当他同时拥有两块时间不同的手表时,却无法确定时间。两块手表并不能告诉一个人准确的时间,反而会让看表的【详情】...
如何避免彼得现象,彼得原理解决措施
组织要想避免陷入彼得症结,受彼得原理的困扰,用人是相当重要的,尤其对管理者来说,怎样提拔员工就显得特别关键。一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的【详情】...
中国官场存在的帕金森定律
帕金森定律告诉我们这样一个道理:不称职的行政首长一旦占据领导岗位,庞杂的机构和过多的冗员便不可避免,庸人占据着高位的现象也不可避免,整个行政管理系统就【详情】...
什么是路径依赖
好的路径依赖能带来正面作用,提高行为的效率并进入良性循环;坏的路径依赖则让行为一直处于低效率的状态。 美国的铁路据传是由英国工程师设计建造的,电【详情】...
如何破除帕金森定律
权力的危机感产生了可怕的机构人员膨胀的帕金森现象。正如恩格斯所言:“自从阶级社会产生以来,人的恶劣的情欲、贪欲和权欲就成为历史发展的杠杆。”【详情】...
手表定律例子(多案例版)
黛安娜·波兰斯基是美国巴恩斯医院的一名护士长,一天,她给院长戴维斯博士打电话,要求立即做出一项新的人事安排。从黛安娜的急切声音中,戴维斯能感觉到发生了【详情】...
彼得原理案例
投射效应,指当人们不知道别人的情况(如个性、喜好、观念、情绪等)时,就往往主观地认为别人有同自己相同的特性。也就是说,人们总是喜欢假设别人与自己有某些【详情】...
投射效应典型例子与自我调试:人心各不同,不要以己度人
投射效应,指当人们不知道别人的情况(如个性、喜好、观念、情绪等)时,就往往主观地认为别人有同自己相同的特性。也就是说,人们总是喜欢假设别人与自己有某些【详情】...
首因效应的启示与例子:拒绝第一眼效应
首因效应说的是人们根据首次获得的客观认知在脑中留下的第一印象,这种认知甚至会左右对后来获得的新认知的解释。作为管理者,不能单凭第一印象或者别人的看法,【详情】...
路径依赖例子(多案例版)
这则“涸泽之蛇”的寓言故事意在说明只有出奇制胜,才能顺利达到自己的目标。对于企业经营者来说,竞争是市场经济的基本属性,若想在竞争中获得最终的胜利,就要【详情】...
首因效应:好形象是销售员的第一张名片
首因效应是指人们根据最初获得的信息所形成的印象不易改变,甚至会左右对后来获得的新信息的解释。在现实生活中,首因效应作用下形成的第一印象常常左右着我们对【详情】...
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